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新管理者进阶:从执行者到战略落地者

新管理者进阶:从执行者到战略落地者

刚走上管理岗,难的从来不是业务,而是身份——从「我做得好」到「团队做得好」。第1讲认清角色,避开六种错位,掌握授权六级与90天路线;第2讲定目标,把战略翻译成可执行的目标与公式;第3讲建团队,学会选人用人育人,让你不在时团队照样转;第4讲配资源,学会排序取舍与向上争取。每讲附行动清单,学完当周即可落地。适合新晋管理者与后备干部。
讲师:张老师
有效期:3年
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